Тут на Пикабу всякие службы поддержки отвечают прям сразу, так что, давайте позовём Пятёрочку? Уже спортивный интерес.
Мне настойчиво лезет реклама доставки пяторошной. Хотя адрес у меня вполне деревенский. Но мало ли, Озон и Вб на дом вполне приезжают, Тинькофф тоже без проблем, а чего ж не быть Пятёрочке?
С год назад поставила приложение. Оно запросило все права, показало мне рекламу, повисло и было снесено. Думаю, прежде чем лезть в авантюру, надо глянуть, а поедет ли оно в принципе в наши степи
Но нет! На сайте нет информации о географии! Совсем нет!
Лады, напишем в поддержку.
Очень принципиальное нововведение. Не будем отвечать потенциальному клиенту, пусть напишет ещё разик.
Пишу
Сутки прочь, ответ примчался
Ответ, кстати, типовой, мой вопрос не читали в принципе
Главного экрана чего? Приложения? Или телевизора... То есть, чтобы понять, возможно ли заказать, нужно поставить приложение, дать ему кучу данных?
Там ещё куча...
Ну не знааааю.... Чтоб заказать корм котам, конечно, можно заморочиться, но я не буду.
Германская компания SAP, специализирующаяся на программном обеспечении, достигла соглашения о приобретении израильскую фирму WalkMe. Объем сделки составляет 1,5 миллиарда долларов
SAP согласилась купить WalkMe, инструмент, предлагающий работникам персонализированные инструкции по использованию программного обеспечения, за 1,5 миллиарда долларов наличными.
Эта цена на 45% выше, чем стоимость компании на американской бирже высоких технологий NASDAQ. Однако следует отметить, что на пике котировок в 2021 году WalkMe оценивалась в 2,6 миллиарда долларов.
WalkMe, штаб-квартира которой находится в Тель-Авиве, Израиль, продает платформу цифрового внедрения (DAP), которую предприятия могут использовать для предоставления работникам соответствующих функций руководства и автоматизации, обеспечивая более последовательное и эффективное внедрение нового программного обеспечения. По мнению руководителей SAP, с его помощью рабочие процессы могут выполняться более плавно в любом количестве приложений, что приводит к более широкому принятию базовых приложений пользователями и, таким образом, увеличивает добавленную стоимость, которую компании могут получить от внедрения нового программного обеспечения.
ФОТО: ГОРОДЕНКОФФ / SHUTTERSTOCK
SAP рассматривает WalkMe как дополнение к своим предложениям в области управления трансформацией бизнеса, включая предыдущие приобретения Signavio и LeanIX . Цель SAP — предоставить своим клиентам большую поддержку в их цифровой трансформации.
«Приложения, процессы, данные и люди — это четыре ключевых элемента успешной трансформации бизнеса», — сказал Кристиан Кляйн, генеральный директор и член исполнительного совета SAP SE. «Приобретая WalkMe, мы удваиваем поддержку, которую мы предоставляем нашим конечным пользователям, помогая им быстро внедрять новые решения и функции, чтобы получить максимальную отдачу от своих инвестиций в ИТ».
Дэн Адика, генеральный директор WalkMe, назвал приобретение SAP важной вехой. Имеющиеся таким образом ресурсы позволили улучшить собственный ассортимент продукции и расширить присутствие на рынке. «Используя обширную экосистему SAP, мы готовы открыть существенные возможности для роста и принести еще большую пользу нашим клиентам», — говорится в заявлении Адика.
Платформа цифрового внедрения WalkMe работает поверх приложений других производителей, отслеживая их использование и предоставляя рекомендации. Платформа распознает возникновение проблем и предлагает необходимую поддержку и автоматизацию, позволяющую выполнять задачи независимо от задействованных приложений. Компания заявляет, что у нее более 2000 клиентов, включая IBM, Nestlé, ThermoFisher Scientific и Министерство обороны США.
Руководство SAP заверило, что даже после приобретения WalkMe продолжит полностью поддерживать приложения, не относящиеся к SAP.
WalkMe недавно анонсировала второй пилотный вариант своего DAP на базе искусственного интеллекта. При этом используется контекст и искусственный интеллект платформы, чтобы предложить пользователям лучший следующий шаг в рабочих процессах. Второй пилот WalkMe может работать на постоянной основе и накладывать на него приложения, включая любые дополнительные пилоты от разных поставщиков, которые компании используют в своих программных средах. SAP надеется, что функции WalkMe в новом программном обеспечении также позволят улучшить работу второго пилота SAP Joule и повысить производительность клиентов SAP.
Я такая ну ок, мне же есть 13 лет, но вот карта, либо удостоверение личности меня смутило, решила посмотреть что дальше будет:
И вот итог:
Знающие люди подскажите, что это за хрень, зачем они такое вводят и что будет по итогу, а главное у всех так или меня одну из немногих порадовали? Короче, что делать-то?
Оговорюсь сразу, анонимно, так как нет уверенности, что можно раскрывать внутреннюю кухню.
Есть подозрение, что многие не до конца осознают, насколько много информации о них хранится в банках и насколько много людей имеют к этой информации полный доступ.
Итак, довелось мне поработать в трёх разных банках.
Банк, где с безопасностью всё печально:
Я, как сотрудник IT (и как все остальные сотрудники нашего подразделения) имела полный доступ к базе. То есть ФИО, серия/номер паспорта, ИНН, СНИЛС, Телефон, адрес - по всем клиентам И сотрудникам. По клиентам дополнительно - все счета и карты (номера в открытом виде), все транзакции (и входящие и исходящие), бки, результаты проверки сб, информация о родственниках и их контакты. Из того, что сходу вспомнилось из основного.
И да, информация не удаляется. Более того, информация запрещено удалять технически. Есть отдельная галочка о том, что запись удалена и при удалении она проставляется. Всё.
По биометрии. Просто к сведению. Каждый раз, когда вы авторизуетесь по лицу - вас фотографируют и эта фотография теперь навечно в базе. При каждом следующем заходе ваше лицо сверяют не с первоначальной фотографией, а с той (из всех ваших успешных авторизаций пр лицу) что больше всего похожа. Потом кроме айтишников и безопасников ваши фото увидят 100500 людей, в том числе в виде отчётов и выгрузок в excel, со всеми фотографиями. Физически удалить свою фото отовсюду, в том числе из скачанных разными, имеющими доступ сотрудниками, отчётов/excel файлов - нереально.
Дополнительно - абсолютно обыденным было скачивание рабочих файлов на личный компьютер. Более того, при сбоях в работе удалёнки начальство само предлагало прислать всё необходимое для работы на почту (которая штатно работала на личном компе, никаких ограничений на скачивание файлов с рабочей почты извне банковской сети)
Какие-то шевеления по безопасности были только когда сотрудник из отпуска, находясь на удалёнке, запросил информацию по ВИП-клиентам. Но шевеления были не долго - начальник этого сотрудника сказал безопасникам - "всё ок", и те успокоились.
Так вот, полный доступ ко всей информации имело целиком и полностью всё IT, без разграничения.
А ещё внешний подрядчик. Тоже полный доступ ко всему выше мной описанному.
А ещё стажёры-студенты. Тоже полный доступ ко всему.
Ну и дополнительно - текучка там такая, что некоторые сотрудники уходят раньше окончания испытательного срока. А больше трёх лет не рабоает почти никто, кроме руководства.
В других банках, где довелось поработать:
ФИО, паспорт, СНИЛС, ИНН, телефон, адрем - тут всё так же.
Отличия:
1) Маскирование номера карты. Когда только первые 4 цифры, потом звездочки, потом последние 4 цифры. Понятно, что где-то в системе лежит и полный номер. Но во всех основных витринах - маскирован. И это хорошо.
2) Нет возможности выносить рабочие файлы за пределы сети банка. Удалёнка только с корпоративного ноутбука и при подключении удалёнки все запросы в интернет с этого ноутбука перенаправляются на внутренний dns банка. Если в двух словах - когда включена удалёнка, с корпоративного ноута можно зайти только на сайт для конференций и на сайт самого банка.
В рабочую почту нельзя зайти ниоткуда, кроме рабочего компьютера.
И это всё в совокупности предотвращает вариант выноса рабочих документов вовне внутренней сети организации (как минимум осложняет), что определённо хорошо.
3) Присутствует полноценный дев и тест контуры. Доступ к реальным продовским данным не выдаётся "по умолчанию" всем новым сотрудникам подразделения. Что несколько ограничивает круг лиц, имеющих доступ к реальным данным.
В остальном примерно так же.
В общем, что я хочу сказать. Все ваши данные, в зависимости от банка (где-то больше, где-то меньше), защищены в первую очередь добросовестностью сотрудников, имеющих к этим данным полный доступ. В том смысле, что это тупо невыгодно - проще и рациональнее честно работать и в меру сил беречь перс данные клиентов. Но если что, среди сотрудников, имеющих доступ ко всем перс данным зп начинаются в районе 40к. Да, в it есть такие зарплаты и да говорю по личному опыту.
Есть такой вопрос, реально ли вообще заблокировать группу в Телеграм?
У моей знакомый бывший парень сливает пикантные фотки в телеграмм каналы (8 штук) после расставания и она попросила ей помочь. Можно найти человека который может заскамить тг канал, нажаловаться несколько тысяч раз или еще как? Или сервис есть для этого специальный?
По поводу заявления в полицию - это уже отправлено)
Хотелось бы понять, сталкивался к то с подобным и как лучше поступать в этой ситуации
Она хочет его везде заблокировать, а я хочу понять насколько это вообще эффективно и возможно)
Участковый уполномоченный, старший лейтенант полиции Екатерина Карасева из Екатеринбурга передала информацию, содержавшую персональные данные гражданина, которые у нее запросил украинский знакомый и коллега. Карасева служила в отделе полиции № 12 Чкаловского района города. Сначала ее уволили из МВД, затем осудили на 6 лет колонии «за превышение должностных полномочий». Два ее руководителя привлечены к дисциплинарной ответственности.
Уважаемые дамы и господа! Кто-нибудь задавался вопросом, с чего это вдруг так старательно и продолжительно муссируется тема обязательных ДНК-тестов в роддоме? Думаете, что спонтанно? Почему-то кажется, что нет. Сейчас "нас всех посчитали": внедрили всякие электронные сервисы, типа обязательных теперь госуслуг, собирают нашу биометрию, ставят везде камеры видеонаблюдения. Попытки сбора биоматериалов у населения в прошлые годы уже были, но каждый раз проваливались. Ничего, сильные мира сего никуда не спешат. Сейчас, под благовидным предлогом, идёт подготовка общественного мнения к тому, чтобы внедрить обязательный ДНК-тест в роддомах. Много обсуждается тема измен, вплоть до показа каких-то непроверенных статистических данных. Этакое очередное окно Овертона. Под этим соусом коли не мы, так наши дети и внуки будут записаны в базы данных. Для чего всё это, скажет любой из нас? Нам как-то об этом не докладывают. Но раз на сбор всевозможных данных тратятся огромные ресурсы, видимо, тому есть причина.
Такую задачу поставил Little.Bit пикабушникам. И на его призыв откликнулись PILOTMISHA, MorGott и Lei Radna. Поэтому теперь вы знаете, как сделать игру, скрафтить косплей, написать историю и посадить самолет. А если еще не знаете, то смотрите и учитесь.